郭振宇:“医”路黔行 书写务川卫生健康新篇章
发布时间： 2024-07-10 16:40:03 | 来源： 中国网健康 | 责任编辑： 曹洋
近年来，中山大学附属第五医院（中大五院）陆续选派医疗人才到务川仡佬族苗族自治县人民医院（简称“务川自治县人民医院”）开展医疗帮扶工作。2022年7月，泌尿外科郭振宇副主任医师作为中大五院“组团式”帮扶队长、务川自治县人民医院院长开始了为期两年的帮扶任务。
据介绍，务川自治县人民医院在郭振宇的带领下，紧紧围绕“强二甲”建设目标，医疗、教学、科研和管理水平等各项工作迈上新台阶，各项指标取得新突破：医疗服务能力从遵义市县级医院倒数第2名跃居第2名；贵州省县级医院公立医院高质量发展评价从第67名上升到第41名；与2023年、2022年相比，2024年1-5月的门急诊人次同比增长19.94%、13.38%；出院人次同比增长6.79%、22.37%；三四级手术占比同比增长7.58%、11.03%，其中四级手术增长191.3%；近期顺利通过了三级医院初评验收。目前，务川自治县人民医院已经具备了必要的急危重症救治能力和快速高效的转运能力，务川自治县大多数患者在家门口就能享受高水平的医疗服务。一个个成绩的取得，离不开“组团式”帮扶团队的辛勤付出和无私奉献。
填补当地技术空白 推动医疗技术水平持续提升
两年来，中大五院“组团式”医疗帮扶团队在务川自治县开展县域内首例手术55项：成功开展了贵州省内首例、全国县级医院首例前列腺增生热蒸汽消融术；务川首例全腹腔镜下一体位输尿管癌根治术；务川首例腹腔镜下输尿管狭窄段切除+输尿管端端吻合术；务川首例经腹腔镜下肝左叶切除、冠脉旋切和支架植入术、腮腺深叶肿物切除+面神经探查术、气管瘘修补术+局部皮瓣成形术……一项项手术记录是务川医疗服务能力提升的证明，也是帮扶成效的体现。
郭振宇正在做手术
此外，援建专家针对各临床科室人才梯队、学科发展情况，制定人才培养提升计划，拓展人才队伍培养方式，通过开展临床会诊、学术交流、申请科研项目等，让医务人员在学术交流中学到经验，提升技术水平，还采取“团队带团队”“专家带骨干”“师傅带徒弟”等方式，手把手培养当地医务人员。
郭振宇指导学员手术操作
务川自治县人民医院泌尿外科主治医师郑进是郭振宇的徒弟之一。经过郭振宇悉心教导，郑进目前已可独立开展经皮肾镜、前列腺等离子剜除、单一体位腹腔镜下输尿管癌根治术、腹腔镜下肾脏部分切除术等。
“郭院长为我们每个‘师带徒’学员量身定制了具体的培养计划，并悉心指导。两年来，大家的业务水平得到了很大提升。”郑进说，帮扶专家通过引进适宜技术、教学培训、示范带教等方式，不断规范医院的诊疗程序，拓展诊疗方法，他们所在科室的骨干人员临床技能或管理能力均有明显提升。
聚焦学科团队建设 为发展注入新活力
“组团式”医疗帮扶单位不是将一位专家、一台手术、一个学科输送过去，而是将一个团队、一套制度、一种理念平移至受援医院，真正将对口帮扶工作落到实处。
人才培养方面：针对重点专科、学科、短板科室、急需技术支持的专业，务川自治县人民医院与中大五院制定长期的培养计划，选派13名医护人员前来进修学习，选派行政后勤13名科室主任进行短期观摩，并鼓励当地医务人员外出进修学习，截至目前中长期进修64人，短期培训370人；制定出台人才管理办法，两年来共引进专业技术人才102人，硕士研究生5人，规培医生29人，基本扭转了人才引进难的被动局面，人才梯队进一步优化。
郭振宇组织召开病例研讨会
学科建设方面：泌尿外科、心血管内科通过遵义市重点临床专科建设项目验收；肛肠外科、泌尿外科、妇科获批贵州省重点临床专科建设项目；妇科、呼吸与危重症医学科、影像科、消化内科获批遵义市重点临床专科建设项目；12项公立医院高质量发展示范项目稳步推进中。
平台建设方面：持续推进胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇急救中心、危重儿童和新生儿救治中心“五大中心”建设。2023年，该院胸痛中心顺利通过国家飞行检查再认证，2024年指导的7家乡镇卫生院通过胸痛救治单元验收；2024年6月通过国家脑防委“综合防治卒中中心”的初审；2023年11月成为中国创伤救治联盟“创伤救治中心”建设单位，并成为贵州省蛇咬伤救治中心务川救治点。与此同时，先后开设EICU、PICU、CCU、不孕不育门诊、前列腺专科门诊、甲状腺专科门诊，布局创建肝胆+甲状腺乳腺外科、胃肠+肛肠外科、肿瘤科、临床药学室、肾内科、老年科、临床营养科核医学科、精神心理科、健康管理中心、慢病管理中心。
郭振宇带教查房
科学研究方面：获批省级科研基金1项、市级科研基金2项，发表学术论文13篇，其中SCI1篇，实现了该院建院87年来科研立项和SCI文章的零突破；带动全院共计开展新技术、新项目86项，其中中大五院帮扶专家指导37项，多项新技术、新项目已经转化为常规项目。
精细化管理助力医院高质量发展
郭振宇带领的帮扶专家团队始终坚持“患者至上，服务为民”的医院文化核心，深入贯彻执行党委领导下的院长负责制，将先进理念和精湛业务知识融入务川自治县人民医院强管理、建制度、抓队伍的各个环节。
强化制度建设，提升管理效能：制定和修订包括院长办公会议、学习管理、财务管理、人才管理等系列管理制度18项，初步搭建了医疗质量管理体系、护理质量管理体系、医院运营管理体系。
推行先进理念，引领全面发展：举办培训班200余次，帮带学员近2000人次，推行医生分组管理、护士分组管理制度，推行快速康复理念，还成立了医学科普讲师团并创建科普公众号，让健康知识和医学常识走进学校走进社区，为建设“健康务川”不遗余力。
郭振宇在务川自治县人民医院中层干部岗前培训暨廉政谈话会上发言
推进智慧医院建设，优化服务体系：针对信息系统老旧的状况，于2023年启动智慧医院建设工作，2024年3月新HIS系统上线，电子病历可望达到5级，其他模块将陆续上线，预期可达到互联互通4甲、智慧服务3级、智慧管理3级、智慧医疗3级水平，将进一步优化医疗服务流程，规范诊疗行为，提高诊疗效率，实现患者就医便利化、医疗服务智慧化、医院管理精细化。
跨越千里，山海情深。两年帮扶路，凝结了珠海遵义两地干部群众的心血与汗水。珠海到遵义，崎岖的山路，跨越1200公里。郭振宇说：“当地群众的好评就是对帮扶团队奔赴千里、倾情帮扶的最好褒奖。”（文：许晴晴 张嘉斌 图：姜鑫）