用执著与实干践行责任与担当
——河北省儿童医院党委书记尤殿平优秀事迹

发布时间： 2021-09-30 10:50:21   |  来源： 中国网健康   |  责任编辑： 张丰

金秋九月，收获的季节。在河北省儿童医院简朴的一间办公室见到了尤殿平，第一眼看上去就被他昂扬向上的工作热情所感染，交流起来十分健谈，炯炯有神的眼睛里流露出机敏、睿智的光芒。虽初见，给人一种谦逊儒雅、平易近人、可以信赖的印象。交谈中，尤书记的话语严谨、朴实，富有激情和创意，还透露出一种豁达、沉稳、果敢的性格。尽管之前做了一些功课，看了他忙里偷闲撰写的工作心得与生活感悟，都刊登在医院刊物的“系列评说”和“卷首语”上，那些信手拈来、直抒胸臆的诤言挚语，饶有风趣如话家常，理论与工作紧密结合，语言浩然正气充盈全篇，但面对这位学者型、专业型的医院管理者时，感慨油然而生：带得无边春色下，甘苦得失寸心知……

2018年12月，尤殿平从河北省卫健委科教处处长的岗位调任河北省儿童医院党委书记。从委机关的一名干部转变为一家省级三甲医院的管理者。他说，管理名贯全省的大医院是一种挑战，为祖国的“未来”保驾护航，深感责任重大。无论是在战争、建设和发展的任何时期，党和政府从来都是把培养儿童作为国家重要战略工程，把少年儿童健康成长当作国家的根本大计。“今天做祖国的好儿童，明天做祖国的建设者。”这是习近平总书记对全国各族少年儿童的寄语。

儿童卫生健康事业关系到建设新时代中国特色社会主义和实现中华民族伟大复兴后继有人的战略意义，努力办好儿童医院，护佑儿童健康，对尤殿平来说义不容辞。不忘初心、牢记使命的他，在深入调查研究的基础上勤于探索，敢于创新，带领党委一班人谋划省儿童医院创新发展的蓝图。

事业是一盘棋，成败源于决策；人生是一部书，精彩来自挑战。作为河北省公立医院党委领导下院长负责制改革试点单位，尤殿平可以说是开创性工作的“第一人”。谋定而动的党委书记尤殿平，工作向来是忙碌而充实，自信而坚定，敢闯敢试、敢为人先，他秉持公心，严以修身，严以律己，切实将为人民服务作为毕生追求，把自己的智慧、心血、精力，毫无保留地投入到省儿童医院的发展中，做好锐意改革的“领头雁”，当好医院快速创新发展的“掌舵人”，对患者负责，对职工负责，对社会负责和省儿医的“白衣天使”们携手奋进，一步步把美好蓝图变成了辉煌现实。

思想有多远，路就能走多远。近三年来，尤殿平带领团队经过不懈的努力，医院先后获得全国改善医疗服务示范单位、群众满意的医疗机构、全国模范职工之家、河北省抗击新冠肺炎疫情先进集体、河北省医疗保障工作先进集体、河北省基层平安建设先进单位、河北省新媒体百佳账号等荣誉称号，在医院发展史册中，写下浓墨重彩的一笔。

不驰于空想、不骛于虚声的尤殿平，近年来，积极参与编写了著作5部，发表论文10余篇，在中国网、健康报、河北日报、河北工人报等刊物发表理论文章多篇，获河北省科学技术二等奖一项，先后获得健康报党建宣传优秀工作者、国家卫健委医政医管局改善医疗服务突出贡献工作者、河北省抗击新冠肺炎疫情先进个人、河北省政府质量奖（个人奖）等诸多殊荣，并担任河北省儿科学会会长、省医学会副会长、省经济学会副会长、省护理协会名誉会长、省药膳协会名誉会长，被聘为中国网健康中国特约评论员、智库高级研究员、卫生健康品牌研究院党建文化专家。

“只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。”作为只争朝夕的行动者、脚踏实地的实干家，尤殿平带领省儿童医院2000多名干部职工，以行动诠释忠诚，以作为彰显价值，以奉献谱写华章，用执著与实干践行责任与担当，也抒写了无愧时代的精彩人生，正如“系列评说”中的那句话：“真正厉害的人物，处事很谦虚，做事很执着……”

不辱使命立潮头

培育卫生健康事业的“根”与“魂”

尤殿平作为省儿童医院党委“一班人”的班长，全面执行党中央的战略决策，坚定落实党委领导下的院长负责制，加强公立医院领导班子和干部人才队伍建设，把全面提升医院党组织和党员队伍建设水平，作为基层党建高质量发展的“根”与“魂”。

牛年伊始，一场以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为主题的党史学习教育在全党扎实展开。7月1日，党委书记尤殿平为省儿童医院党员干部代表讲授了题为《铭记百年党史 奋进未来之路》专题党课，将医院党史学习教育走深走实、开拓促发展见成效的新阶段。

尤殿平说，党建工作是服务保障医院发展大局的总抓手，要切实抓好医院党建，用优质诊疗服务架起党与人民群众的“连心桥”，培育卫生健康事业的“根”与“魂”，助推医院高质量发展。

强化顶层设计，扎稳“四梁八柱”，是党建工作走深走实、久久为功的基础。2019年，省儿童医院入选“河北省加强公立医院党建工作”和“现代医院管理制度”试点单位。尤殿平牢牢把握“书记抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作理念，带领党委“一班人”，规划顶层设计“政治坐标”，健全医院党委与行政领导班子议事决策制度，发挥党委在经营管理中的政治、思想和组织领导作用，切实做到把方向、管大局、保落实。同时，通过内设机构调整，强化组织架构，形成“四梁八柱”的组织建设，即党政综合办公室、组织人事处、宣传统战处、纪检监察室为“梁”，设置八个党总支为“柱”，任命专职党总支书记，配齐配强党务干部。在党支部建设上，打破以科室专业划分模式，将每个党总支均匀涵盖临床、医技、行政后勤科室和岗位，确保将党建延伸到医院治理各个角落。坚持实施“双培养”模式，形成党建、业务工作“双带头人”格局，实现党务与业务深度融合、党政工作与中心工作同频共振。

心有所信，方能远行。尤殿平始终坚持以上率下，深入认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想及对医疗卫生战线的一系列指示。他先学一步，深学一层，近两年撰写学习心得体会5万多字。在党史学习教育中，坚持个人先学，组织班子成员学，动员全院一起学。在党委理论学习中心组专题学习、院周会、专题党课、行政查房中，他以丰富的理论、生动的故事、鲜活的案例，在院内营造出浓厚的理论学习氛围。在他带动下，医院实行“三级书记讲党史”活动，党委、党总支、党支部书记带头学习、宣讲、研讨，还制作了系列专题视频，充分利用微信、抖音等新媒体，夯实“线下学习阵地”，采取“开展一次党课培训、重温一次入党誓词、重读一次入党申请书、参观一次红色教育基地、参加一次群团学习教育活动”的“五个一”模式，引导全院职工积极参与到党史学习教育中；筑牢“线上学习平台”，组织开展“我们一起学党史”活动，推出一系列有思想、有温度的文章、视频，增强凝聚力、提升认同感，夯实全院职工不忘初心、牢记使命的责任担当。尤殿平把握加强公立医院党的建设的关键环节，通过加强党的建设，有力地推动了省儿童医院医疗事业发展，让人民群众享受更优质更高效的卫生健康服务。

医院文化，是职工的心灵契约，是医院的信仰之魂。尤殿平注重把党建工作与医院文化建设融合，形成医院持续发展的精神支柱和动力源泉。今年以来，医院先后举办“5.12”国际护士节暨抗击新冠肺炎疫情工作总结表彰大会、“庆建党百年，做百场义诊”大型公益活动、“童心向党健康成长”庆祝中国共产党成立100周年活动、河北省第十一届儿童健康文化节，开展“巾帼心向党，奋斗新征程”妇女特色宣讲、“你好，共产党员”小视频演讲比赛等系列活动，以高质量特色活动及丰富多彩文化内容，引导医务人员弘扬和践行敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的崇高职业精神。

注重学习、勤于观察、善于思考的尤殿平笔耕不辍，把自己学习的体会撰写成文章，做到实践、思考、提炼、理论，再到指导实践的全过程，推动了医院和行业工作纵深发展。2019年9月以来，他在院刊开设了“系列评说”专栏，每期围绕一个主题撰写一篇理论文章，至今已刊发《“评说”团队精神》《“评说”党建与现代化医院建设》等18篇理论文章。在院刊卷首语中刊发《万众一心共克时艰》《越努力越精彩》等30多篇文章。在医院官网开设“管理论坛”专栏，同步推送“系列评说”理论文章。今年4月，他在官方微信公众号开设“我们一起学党史”专栏，搜集大量史料整理汇编成《家乡骄傲董振堂》等“微剧”，并采用图文音视频等形式进行生动立体的全媒体呈现，理论宣传收效良好。

收获是对耕耘的最好诠释。近年来，尤殿平撰写的党建理论文章被《中国思想政治工作年鉴》收录，在国内核心期刊以及中国网、健康报、现代护理报、河北工人报等媒体上刊发理论文章多篇。今年7月，尤殿平参加《永不褪色的旗帜——“党课开讲啦·精彩微党课”》省直首届大型微党课实播竞讲活动，精心录制的微党课《学好党史明理增信立足岗位再建新功》，生动地宣讲党史故事，在长城新媒体各大平台进行集中展示。他撰写的理论文章《感悟党史内涵赓续精神血脉——河北省儿童医院以党史学习教育成果推动医院创新发展纪实》在健康报刊发，并在中国网、河北新闻网、健康报新媒体等平台转发，有效地促进了以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作取得实效。

不负重托促管理

构筑医院发展机制的“基”与“本”

公立医院是我国公共卫生与基本医疗的中坚力量，是实现健康中国战略目标的重要专业技术主体。公立医院主体地位，现代医院的管理制度，是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分，也是医院发展机制的“基”和“本”。固本强基，方能行稳致远。河北省儿童医院作为公立医院综合改革和建立现代医院管理制度试点单位，领军者尤殿平有着深厚的管理功底与丰富的实践经验。为构建科学有效、充满生机活力的内部运行机制，他敢啃“硬骨头”，敢趟“深水区”，敢打“攻坚战”，将人事薪酬制度改革、完善内控机制建设、优化内部机构设置作为带动医院管理升级的“三驾马车”，为保障医院推进治理体系和治理能力现代化奠定了坚实基础，有效地推动了省儿童医院各项事业高质量发展。

建立适应医疗行业特点的人事薪酬制度，是新一轮医改的关键。围绕人员聘用、岗位设置管理、薪酬分配制度等重点工作，尤殿平综合考虑经济发展、社会责任、职业风险等因素，创新人才使用和管理机制，深化薪酬分配制度改革。医院全面贯彻落实“党委领导下的院长负责制”，制定了《医院章程》，建立健全了医院内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等，全面推行中层干部按需设岗、竞聘上岗。健全内部分配激励机制，注重向临床一线、关键岗位、业务骨干及做出突出贡献等人员倾斜，在全省率先打破编制内外身份界限，落实编制内外人员同岗同薪同待遇，稳步提升全院职工薪酬水平，切实让职工分享医院改革发展成果，着力增强职工的荣誉感和幸福感。

实现现代化科学管理，就要建立和完善科学的领导制度和管理制度在内的医院内控制度。为推动医院管理规范化、精细化、科学化，基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度，尤殿平把内部控制体系建设作为改革的切入点和突破口，将财务管理理念延伸到发展战略制定、预算、采购、科研等多个领域，以“控制成本、提质增效”为目标，推动经济管理由“收支核算型”向“经营管理型”转变，形成科学有效、规范有序的医院运营机制，有效规避运营风险和应对疫情带来的经济运行压力。

优化内部机构设置，是激发医院内生动力的有效途径。为建立运行顺畅、简约高效的医院管理体制，尤殿平聚焦优化内部机构设置，对临床、医技和职能处室等内设机构进行全面改革，重新划分临床医技科室诊疗范围，明确学科发展方向，形成“大综合、强专科”发展格局，架构起更为完善的三级医院学科体系。厘清行政职能处室职责分工，清晰责任边界，捋顺办事流程，真正解决了职能重叠交叉、权责脱节等问题，助推实现处室职能更加优化、权责更加清晰、监管更加有力、运行更加高效的管理目标，使医院管理水平和服务能力不断增强。

有道是，管理如棋局，善弈者谋势。富有领导经验、善于驾驭全局的尤殿平坚持创新、优化管理，从信念开始，从细节起步，促进医院管理升级，并由此高点定位、向深度广度延伸，实现跨越发展。2012年3月27日，河北省儿童医院中西医结合院区挂牌开诊，标志着医院作为省级现代医院管理试点及全省儿童医疗领域的龙头单位，发挥其综合实力、品牌形象、管理团队等优势，通过与河北中西医结合儿童医院深度合作，优势互补，整合资源，最大化发挥公立医院主导作用，不断满足人民群众多样化、多层次医疗卫生服务的需求，探索出公立医院支持社会力量办医的现代医院管理新模式，努力建设质量高、服务优、有特色的现代化医院，驱动医院驶向全面发展的快车道。2019年，医院荣升全国儿童医院50强榜单，排名24位，社会知名度、美誉度和品牌效应日益凸显。2020年，作为制度落实年，医院实现了规范的快速发展。

不忘初心强实力

彰显专业品牌医院的“精”与“优”

2020年11月，2019年度河北省质量奖获奖名单揭晓，尤殿平被授予“河北省政府质量奖（个人奖）”。这份殊荣是全省医疗行业首次参与并获奖的先进个人质量管理荣誉桂冠，凝结着尤殿平带领全院职工砥砺奋进的智慧和汗水，是对他的规范化、精细化管理的充分认可。接着，在全国改善医疗服务典型经验交流总结大会上，尤殿平被国家卫健委医政医管局授予“2020年度改善医疗服务突出贡献工作者”称号。

面对接踵而来的殊荣，尤殿平表示，医疗质量事关生命与健康，要放在高于一切的位置。基于这一理念，尤殿平带领党委“一班人”，高起点谋划，严抓医疗质量，重视优质护理，改善就医体验，严格管理医院运行，以高于“三甲”标准严格管理医院运行，为共建共享健康河北做出应有的贡献。

亲身体验“就医”，查找改善薄弱环节。来院之初，尤殿平就多次到一线调研，亲身进行就医体验。根据自己的体验式调研，组织相关部门进行讨论，分析问题，建立台账，全面整改，医院还制定印发《河北省儿童医院改善患者就医体验专项行动工作方案》，及时解决患者就医中存在的问题。为有效应对季节性就诊高峰，完善医保报销与咨询，多种方式线上、线下的预约，就诊流程进一步优化，标识更加准确丰富，30多项与患者就医相关的问题得到改进。“作为儿科医务工作者，大家要多换位思考，待患儿要视如己出”，尤殿平如是说。

作为集医疗、教学、科研、康复、急救、保健为一体的大型三级甲等儿童医院，医院在尤殿平的带领下，坚持贯彻落实“健康中国”战略，坚守“一切为了儿童健康”的初心和使命，通过严抓医疗核心制度、强化医疗质量管理、突出质量督查等措施，建立起一套科学完善的医疗质量管理体系，河北省儿科质量管理与控制中心落户该院。发挥学科“龙头”作用，河北省儿童健康与疾病临床医学研究中心等十个省级医疗中心在医院挂牌成立，组建了“省—市—县”三级儿科医疗服务网络，牵头成立了全国首个省级一级儿科学会—河北省儿科学会，为推动河北省儿童健康事业的发展做出贡献。

新冠肺炎疫情突发，医疗行业成为抗击疫情的第一线。关键时刻，尤殿平凭借多年工作经验，主动靠前指挥，牢牢扛起疫情防控政治责任，带领医院职工全员在岗，“疫情防控”和“日常诊疗”双线作战，组成99人的医疗队入驻河北省新冠肺炎定点收治医院，整建制接管儿科病区；组建抗疫核酸采集队，连续三次赴周围县区进行核酸检测；在院人员全部取消休假，发热门诊实行24小时接诊制度，为保障人民群众健康筑起坚实防线。医院第一时间成立疫情应对领导小组、防控领导小组和医疗专家治疗组，通过构建进院、门诊、住院“三道关卡”，实现零传播、零感染的防控目标。2021年，省儿童医院支援省胸科医院抗疫医疗队被省卫生健康委授予委直“三八”红旗集体荣誉称号，省儿童医院支援抗疫一线医护人员，被石家庄市文明办授予“身边雷锋”先进集体称号。

作为全省儿科“龙头”，省儿童医院社会声誉不断提高。为准确了解全省儿童健康需求，尤殿平践行“全省儿科是一家”理念，凝聚全省儿科专业人才与智慧，推动河北省儿科医联体建设，促进省内儿科医疗资源一体化进程。目前，医联体协作医院达72家，先天性心脏病筛查医院69家，先天性结构畸形救助筛查医院66家，组建起“省—市—县”三级儿科医疗服务体系，为急危重症患儿救治建起绿色通道。发挥专业和专家优势，推动分级诊疗制度落实和医疗资源技术下沉，带动提升全省儿科诊疗服务水平。创新“互联网+医疗”就医新模式，推出“线上问诊”平台，全天候在线为患者答疑解惑。融合“线上问诊+线下诊疗”服务功能，建立起集预约导诊、预约检查、信息查询等多功能于一体的智慧医疗体系框架。开展“中国—意大利”儿科医学专家联合会诊，开启全省儿科国际远程会诊先河，帮助全省患儿“零距离”体验国外顶尖医疗服务。

真诚无价，真情无悔，真爱无疆。尤殿平带领全院职工始终坚持做慈善事业的行动者，勇当爱心奉献的传播者，用大爱为孩子们撑起一片天。医院充分利用各种宣传平台，以通俗易懂的方式对最为常见、百姓最为关心的、最为及时的儿童疾病知识进行科普宣传。主导成立了河北省雏心救助基金会，致力于贫困重症儿童患者的救助；开展先天性结构畸形、先天性心脏病等多项医疗救助项目，让贫困家庭的孩子们重获健康。积极发挥专科资源优势，开展“对口支援”、“春雨工程”、援疆、援非等健康扶贫工作，积极组织专家队伍，进社区、下基层，开展免费问诊、查体等多种形式的义诊活动，获得了广大患者及家属赞誉。

坚持以人民健康为中心，继续深化改革，救死扶伤、医者仁心，更好地坚持公益性方向，持续改善医疗服务，不断提升人民群众获得感、幸福感，是河北省儿童医院全体工作人员的坚定信念，也是尤殿平的不懈追求。“不要人夸好颜色，只留清气满乾坤”。走笔至此，想起《菜根谭》里的那句话：人品极处本自然。这句话与尤殿平在医院牛年新春贺词中说的是异曲同工：“全院医护人员，常年在自己的岗位上默默奉献，任劳任怨，为护佑人民健康做着自己的贡献。大家都是那么平凡，但我们用平凡，为实现健康中国助力添彩，筑起了健康幸福的大未来！”(尤国军、宋立新、范韶婵）