管理制度谋革新 医院发展增活力

发布时间： 2019-09-19 13:52:46   |  来源： 中国网健康   |  责任编辑： 张丰

2018年11月纳入三级医院管理以来，玉田县中医医院积极调整发展规划，深入探索人事制度、管理制度改革。近日，该院择优聘任了11名主诊医师和15名上岗主治医师，新一批科室成为主诊医师负责制试点。

“主诊医师负责制”是目前国际上广泛应用的一种医疗服务管理模式，即由一位主诊医师 (副主任医师及以上)率若干名主治医师和住院医师组成的医疗小组，全权负责对病人入院后的全过程诊疗工作，包括门诊、入院、诊疗操作(手术)及出院后回访等。

实施“主诊医师负责制”，宗旨是提高医生的责任心和医院的医疗质量，医学模式也实现了从“以疾病为中心”到“以病人为中心”，从“看病”到“看病人”等一系列的重大突破。2016年3月，外二科（骨科）、妇产科成为主诊医师负责制的首批试点，分别建立了两个主诊组，小组成员由主诊医师、主管医师、经治医师组成。主诊组将对病人从门诊、住院、手术、出院、回访等实行一条龙服务，对每一个就医的病人一包到底。作为核心医疗管理模式的重大革新，此后不断完善，逐渐建立了一整套考核制度，并将考核结果作为岗位竞争和分配的重要依据。主诊医师负责制的试行，强化了医疗质量管理，合理利用现有医疗资源，充分调动医师积极性，改进核心医疗流程，进一步提高医院整体运行效能，取得了显著效果。

2019年7月，医院根据实际情况确定脑病二科、内二科、内三科等6个科室作为主诊医师负责制新试点，并通过严格选拔聘任了11名主诊医师和15名上岗主治医师。9月2-5日，院办联合医务部、质管办、绩效办利用4天时间对新上岗主诊医师、上岗主治组织了关于辅助用药政策、抗菌药物分级管理、医疗质量核心制度、医保常见问题、临床路径相关知识、病案书写规范及关键指标、绩效核算的系统培训，进一步加强该项工作的落实。

随着医院管理制度改革步伐的加快，玉田县中医院将努力形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的现代医院管理新体系，建立权责清晰、管理科学、运行高效的现代医院管理新制度，进一步优化医疗服务，改善群众就医体验，推动全县医疗卫生事业高质量发展。（孟祥健）