PTCOG56：质子重离子医疗投资需要战略合作

发布时间： 2017-05-17 14:55:59   |  来源： 携康长荣   |  责任编辑： 许晴晴

　　国际粒子线医疗(即重离子和质子等)行业一年一度最高级别的会议PTCOG56于5月13日，进入到会议最后一天的日程，此次会议的主题为《21世纪的粒子束放射治疗：精准与高效》。

　　PTCOG大会作为国际粒子线医疗行业一年一度最高级别的会议，其主要宗旨在于发布新的一年粒子线医疗方面的新技术，对医生、医学物理师和放疗技师等粒子线医疗团队的人才培养，以及通过次会议的平台推进粒子线医疗事业的发展。

　　

　　携康长荣公司作为连续四年以银牌赞助商身份设展参会的中国机构，同时也是我国最早进入质子重离子医疗事业的先驱者。此次参展中，携康长荣董事长顾欣阐述了未来我国质子重离子医疗事业发展的方向：质子重离子医疗投资需要战略合作。

　　2015年应该算是中国质子重离子治疗的元年，今年才是第三个年头。2015年上海质子重离子医院开业，山东万杰质子医院复业。元年的另一个表征是市场投资的火热，2016年差不多有近百家投资机构或者医院向国家卫计委申请建设质子重离子治疗中心。

　　面对中国质子重离子市场投资的火热，携康长荣董事长顾欣却有着自己的看法。战略投资、财务投资、投资后运营结合在一起才是未来投资市场的发展方向。质子重离子医疗投资不单单是买一套设备、建一所医院这样简单。单纯的财务投资质子重离子医院建设期非常长，通常需要6年左右的时间才能够达到收支平衡。此时需要专业的运营管理团队把质子重离子医院作为一项专门的事业，比如人才的培养、医疗团队的搭建就是一个很重要的问题。拥有专业的投资后运营管理团队，是缩短建设期有效的手段之一。

　　

　　任何一家质子重离子医院投资人都必须要面临三个问题：医生从哪里来?病人从哪里来?如何保证医疗质量?

　　医生从哪里来?

　　我们发现了现在放疗基础比较好的大部分是公立医院，投资机构进来很难和公立医院混合在一起，所以都是独立的新医院。在这些新医院中，原来公立医院的技术力量如何能够出来参与，是很大的一个问题。公立医院的技术力量不可能成建制的出来，那么新建的质子重离子医院，如何实现医疗高品质，这就需要我们在投后管理中，做整个医疗团队的搭建，解决人才培养和临床研究方面的问题。

　　

　　患者从哪里来?

　　质子重离子医院所要面临的另一个问题，就是病人从哪里来?如果没有病人，那么意味着质子重离子医院投资的失败。携康长荣董事长顾欣认为，解决医院患者的问题要从根本解决，提高医院医疗团队的整体治疗水平，把新医疗技术熟练的应用到临床治疗中。医疗水平的上升自然而然的会吸引患者就医。

　　

　　如何保证患者就医质量?

　　投资后运营管理团队的多学科转诊平台搭建。我国现有的专科肿瘤医院，多是以肿瘤治疗为主，以儿童肿瘤为例，儿童肿瘤的治疗需要儿科和肿瘤科的配合治疗;以脑部肿瘤为例，脑部肿瘤的治疗通常需要与神经外科手术相结合。所以与国际顶尖的医疗机构构建多学科转诊平台，把需要医治的患者送到能够治疗的医院中，是解决患者就医质量的有效手段之一，这也是专业运营管理团队的重要工作之一。

　　

　　中国作为癌症大国，癌症统计数据显示，2015年我国预计新发肿瘤病例约429.2万例，相当于平均每天约12000人新患癌症。质子重离子医疗作为世界最尖端的癌症治疗手段，不应在发展中走入歧途，如何更好的进行战略投资合作是质子重离子投资人现阶段及将来要面临的重大课题。