抗击非典 为了生命的承诺
发布时间： 2016-07-20 14:33:46 | 来源： 中国网健康 | 责任编辑： 许晴晴
2003年的春夏之交，在中国大地上爆发了一场空前的大灾难，非典疫情肆虐，由于该病毒传染力强，发病率高，死亡率高，而且尚无特效的预防和治疗手段，疫情很快蔓延至全国大部分省市，尤以北京疫情最为严重。
面对非典这场突如其来的疫情，医院党委坚决贯彻上级的决策部署，充分发挥医疗单位的主力军作用，充分发扬救死扶伤的人道主义精神，整合全院一切资源、技术和力量，克服困难，力争收治好军地疑似病人，确保不流散社会暴发感染。
在自身隔离人员逐渐增多，防治任务十分繁重的情况下，医院派出6人医疗队支援小汤山医院建设，组织了300余名预备队员，派出137人次进驻发热门诊和隔离病房工作。抗击非典期间，医院共接诊发热门诊患者3350余人，其中确诊为非典患者25例，疑似非典患者30例，共治愈出院病人138人。
医院抗击非典攻坚战，分三个阶段:
疫情爆发阶段。3月上旬，当非典疫情突然袭来，院党委反应敏锐，率先垂范，对医院非典防治工作进行专题研究部署，在全院开展防治非典动员教育活动，引导广大医务人员认清非典防治工作的重大意义和维系人民群众身心健康的职责使命，激励大家牢固树立政治意识、大局意识和战场意识，坚定全院人员打赢非典这场攻坚战的信心和决心。广大医务人员热情高涨、斗志昂扬，先后有700余人递交了决心书和请战书，纷纷要求到抗击非典一线工作。
医院党委提出了“依靠科学，有效防治，关注疫情，探索总结，堵塞漏洞，责任到人，层层把关，严防死守”的总的指导思想，实行医院党委统一领导下的首长分工负责制，迅速成立防治非典指挥组，下设医疗救护工作、思想政治工作、隔离及后勤保障工作三个领导小组和一个专家指导组。制定了《海军总医院防大疫应急预案》、《发热门诊隔离病房工作方案》、《发热门诊隔离病房诊疗处置常规》、《发热门诊病人处置流程图》等方案、预案、救治规定和医疗规程40余项，对发热门诊和隔离病房所有可能的医疗处置环节和防护措施都进行了规定，明确了“四查双分”、“一患一室一诊一消毒”等工作流程。防治指挥组设立专门办公室，实行24小时值班制度，做到各项工作都按战时要求展开到位，一切工作都服从和服务于防治非典的大局。院长、政委与各科室领导签订了《非典防治工作目标责任书》，组建抗击非典第一梯队，改造急诊为专门的隔离病区和发热门诊，建立隔离病区和发热门诊绿色通道，调用医院最先进的X放射线机专用于发热患者检查，实行封闭式隔离治疗确诊、疑似非典患者，保证收治非典工作能够及时、有序、高效地展开。
在这一阶段，医院防治工作主要采取防治结合，以防为主。重点把好“三关”，即门诊关、住院关、个人防护关。对新入院病人实施监控，必须测量体温，查血常规、拍胸片等;对普通病房发现确诊、可疑非典患者，立即封闭该病区，实行医学隔离观察;同时展开对确诊疑似病人密切接触者的跟踪排查，对在无防护条件下与确诊患者密切接触者，实行严格监控，先后对院内感染情况进行流行病学调查6次，先后隔离工作人员243人次。同时，医院加强对全院工作和生活场所的消毒管理，为全院工作人员、老干部及家属发放体温计和中药汤剂，对重点区域工作人员发放增强免疫力的药品，对长期密切接触确诊和疑似病人的医务人员发放防护服、防护口罩和眼罩，对全院人员每日进行2次体温检测，建立疫情上报制度，实现早发现、早报告、早隔离、早治疗同步展开。
4月中旬，随着患者的不断增多，急诊隔离病房已无法承担救治任务，为尽量避免交叉感染，院党委果断采取应急措施，把老招待所改建成发热门诊和非典隔离病房，加大收治力度。
疫情高峰阶段。随着疫情日益蔓延，有些医务人员敢打必胜的信心显得不足，特别是3名医务人员在非典一线岗位感染后，这种畏惧思想在一定程度上扩散开来。针对这种情况，医院党委从抓思想入手，加大宣传教育力度，制作宣传标语口号，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有针对性地做好思想疏导工作，营造出战胜非典的浓厚氛围。
医院党委还发布了《致全体一线医护人员的慰问信》，向广大医务人员发出倡议，在全院开展“当先锋、打头阵、树形象”活动和谈心交心活动，叫响“远学广东叶欣，近学身边王海龙”的口号。建立起经治医师、科室主任、专家组三级检诊的诊断流程和专家组每日两次集体会诊制度。
随着疫情的发展变化，为了尽量减少与外界交叉感染的机会，院党委果断采取了超常规的管理办法，实施全员额、全时空、全方位的管控措施。除把非典和疑似病人封闭起来外，对正常病区进行合并管理，工作人员实行轮换休息制，停发了所有班车，家住海军大院和四总部机关大院的工作人员优先安排休假，严格对老干部的管理，立即停止老干部到地方单位受聘，在京外受聘的，劝其加强自身防护，暂不回京;对外来务工人员和进修实习人员实行军事化管理，改善他们的居住条件。对医院生活区、医疗区、办公区和宿舍区实行相对封闭、分区管理，进出各区人员和车辆凭有效证件，停止病人家属探视，严禁穿工作服进入办公区和宿舍区;在医院大门至门诊大厅通道外设立就诊人员登记处，组织专人对就诊者进行体温测量、询问病史、填写就诊卡;军地患者施行分诊分治;对隔离区实行24小时巡逻、警戒。由于以上处置迅速，措施有力，有效控制了疫情传播。
疫情消退阶段。根据非典的趋势回落，医院双管齐下、迎难而上，坚持抗击非典与正常医疗两手抓，以防止非典反弹为主，打好歼灭战。在非典疫情得到基本控制后，医院党委集中主要精力抓好医疗工作，最大限度地减少非典对正常工作的影响，下发了医院《关于恢复正常医疗秩序调整方案》的通知，力争夺取抗击非典和医疗工作双胜利。
在这场抗击非典战斗中，医院创造了“服从大局、团结协作、无私奉献、科学求实”的抗击非典精神，抗击非典一线也涌现出许多先进人物：17人火线荣立三等功，3人被医院党委批准接收为预备党员，6人提前晋升专业技术级别，19人提前晋升一个职务工资档次，71人被医院评为抗击非典优秀医务工作者。急诊科党支部被评为全军先进基层党支部，急诊科主任王海龙被评为“全军防治非典先进个人”和全国、全军优秀共产党员;隔离病房护士长张立和在小汤山医院护士长李玉玲被评为“全国三八红旗手”，急诊科护师张萍被评为全军优秀党员。门急诊团支部被团中央表彰为先进团支部，钱阳明、许德华、王海龙、黄建萍等被评为北京市抗击非典先进个人，54名护士被北京市列入阻击非典护士英雄榜，6人被评为海淀区抗击非典先进个人。