对话人物 倪鑫
发布时间： 2015-04-17 14:24:37 | 来源： 健康中国 | 责任编辑： 刘振海
倪鑫，男，中国医院协会儿童医院管理分会主任委员，北京儿童医院集团理事长，首都医科大学附属北京儿童医院院长、党委书记，北京儿科研究所所长，首都医科大学耳鼻咽喉科学院副院长，医学博士、管理学博士、主任医师、博士生导师。
中国网健康中国讯(王科 刘振海) 10月31日，中国网健康中国频道就京津冀协同发展问题，走访了北京儿童医院院长倪鑫。
主持人：我们了解到您有一个理念就是要做“全国儿科第一家”，因此您致力于成立北京儿童医院集团，可以给我们介绍一下这方面的情况吗?
倪院长：2012年3月5日，我来到北京儿童医院，刚来时我对情况不太了解，通过一个月的了解，我感到北京儿童医院有很多可以作为的地方。2011年全年门诊量为240万人，2013年全年门诊量达到了300万人，如果这样无限地扩大门诊量，满足全国儿童患者，那是不现实的。据统计，在全年的门诊总量中，有60%的儿童患者来自于全国各地，住院的儿童患者中，有70%也不是北京市的。到底多少人、什么样的病该来北京看，多少人、什么样的病不该来北京看，如果站在儿童家长的角度来说，谁都想给孩子找个最好的医院去看，那么如何能够使我们北京以外的兄弟单位，为儿童患者服务的医院和医生的医疗水平，能够尽快提升起来，让儿童家长信任。因此，我萌生了组建北京儿童医院集团的理念。在2013年5月31日“六一”儿童节到来之际，正式成立了北京儿童医院集团。
倪鑫院长与中国网健康中国记者合影
主持人：“病人不动医生动”这一新模式，减少患者排队、奔波之苦，是您建立集团的一个出发点，那么，近日北京市卫计委松绑医生多点执业，对咱们的集团资源共享有影响吗?咱们医院如何应对?
倪院长：集团组建以后，我们希望以什么方式来带动北京以外的兄弟医院医务人员医疗水平的提升，采取了集团的新方式，就是这样一个理念：“病人不动医生动”。医生动有这么几个概念，第一，让医生真正的动起来，组建集团后，首批成员医院，评聘了很多首席专家，相互之间把各自优良的技术水平带入集团，让医生动了起来，使各地的儿童病人等着专家来。第二，通过远程会诊，同样实现了医生动病人不动。第三，我们把一些真正疑难杂重症病人，通过医生通道转到各自有特色医院去，同样满足了儿童病人的需求。实施病人不动医生动，真正受益的是众多的儿童患者，病人不离家，不用去拥挤，不用路途劳苦。通过每年年终对每家医院进行考核，看一看每个成员单位所覆盖地区的儿童患者的门诊量情况，如果说北京儿童医院门诊量在下降，各地医院的门诊量在上升，这就说明已经达到效果了。而且，北京儿童医院集团对每家成员医院是有指标要求的，每年的指标都是动态的，还有一项年终考核，就是看看这个医院是否满足了儿童患者的需求，是否把科研工作搞上去了，是否把人才培养提上去了，因此，各地成员医院的压力是很大的。目前国家鼓励社会办医，过去医师不是自由职业，每个医师都有自己的注册医院，离开了注册医院去行医，那就是不合法的。现在这个政策放开了，这于北京儿童医院是个好事。组建集团后，北京的儿童专家到各地去看病，符合政策，合理合法，对于北京儿童医院集团实施病人不动医生动，是非常及时的、非常有效的。
北京儿童医院急救中心大楼
主持人：实现京津冀协同发展，您作为北京儿童医院院长，对如何实现京津冀医疗资源共享，是怎么考虑的?
倪院长：今年以来，党中央和国务院提出了实施京津冀协同发展的战略决策，我们北京儿童医院走在了前头，组建了北京儿童医院集团，可以说我们是医疗卫生行业推进京津冀协同发展的第一家。2013年，河北省政府与北京市政府签署了《姐妹城市》协议书，其中重要的一项就是医疗卫生的合作。于是我就去河北省儿童医院考察，见到河北儿童医院石仲仁院长后，我们各自说了自己的想法，一拍即合，于是，河北省儿童医院第一个加入了北京儿童医院集团。加入集团后，河北省儿童医院按照“四个共享”全面推进，发展很快。全国的儿童医院是一家，而且北京与河北更近一些。京津冀一体化后，全国的儿童患者不用再往北京跑，可能直接到临近的河北石家庄就医了。虽说北京儿童医院集团走在了京津冀一体化的前边，但党中央、国务院提出京津冀一体化协同发展，更为北京儿童医院集团加快发展，提供了更加广阔的空间。
主持人：京津冀协同发展中医疗资源的共享问题，是公共服务中很重要的一个方面，对于京津冀医疗卫生协同发展，您有怎样的规划?打算通过哪些方面推进京津冀医疗协同发展?
倪院长：从整体京津冀协同发展来看，第一步，是河北省儿童医院加入集团。北京儿童医院集团的最终规划是发展20家成员单位。目前全国的儿童医院共有92家，其中有20家已经达到了省级水平。国家卫计委正在规划国家六大区域儿童医疗中心，当然我们希望将来这六大区域儿童医疗中心都是北京儿童医院集团成员，这六大区域儿童医疗中心，要把本区域内的儿科医、教、研都带动起来，以省级医院为龙头，把市、县、镇的儿科医疗服务也带动起来。这样，从国家到省、再到市县的“三级”全国儿科网就建立起来了。
主持人：河北省儿童医院作为北京儿童医院集团成员之一，在京津冀协同发展方面与其他成员相比，您认为河北省有什么侧重和期待?
倪院长：在北京儿童医院集团的15家成员中，河北省儿童医院是走的最快、做的最好、最符合集团发展“四个共享”的一家医院。近日，集团要召开今年第二届理事会，会议的一项重要议程，就是要让河北省儿童医院讲一讲国际部的发展情况和经验体会。我想河北省儿童医院很可能是第一个冲到终点的一家医院，就是说河北省儿童医院也能达到北京儿童医院的水平，到那时，河北省儿童医院就叫成“北京儿童医院河北分部”了。也可以说河北省儿童医院已经成为集团的一个种子选手。当然，这与河北省委省政府、省卫计委等相关部门的大力支持密不可分的。河北省卫生计生委杨新建主任多次提出，对北京儿童医院集团的发展全力配合和支持，这是十分关键的。从省委省政府到省卫计委这么支持我们，我们再做不好的话，也对不起他们。北京儿童医院的成员单位在发展、在前进，北京儿童医院更要加快发展、加速前进，向世界儿科先进水平进军! (摄影 张永生)