马鞍山医改调查之一：公立医院“起死回生”

发布时间： 2015-01-05 09:47:39   |  来源： 人民网   |  责任编辑： 许晴晴

　　整合提升实力

　　纳入集团旗下的公立医院，该如何布局?医疗集团总院长何少锋认为，不能将几家公立医院进行简单的捆绑，而是将其重新整合，形成错位优势，让资源进行优势互补。

　　在何少锋的构想中，整合后的医疗集团就像一艘“辽宁号”航空母舰。市人民医院作为集团唯一的三级甲等综合医院，学科齐全，综合实力较强，但部分学科因为主客观因素限制，发展后劲受阻;其他专科医院和医疗集团所属各个中心专科特色明显，但综合服务能力不足。通过走规模化、集约化资源整合发展之路，对所属医院的学科布局结构、人员技术力量及设备设施配置等方面进行合理调整，形成既有分工，又有协作，特色凸显的强大的战斗合力。

　　“过去，市人民医院虽然是核心医院，学科实力较强，但儿科却是弱项。”市人民医院院长何仿分析认为，市妇幼保健院的儿科虽是强项，却因没有综合医院的各个学科做支撑，无法解决疑难重症。如果继续各行其是，两家都会继续“打斗内耗”，制约各自发展。

　　2010年，集团将人民医院的儿科分离出去，与妇幼保健院组建成儿童医学中心。与之手法相类似，依托市人民医院神经内科、骨科技术优势，市中医院在原针灸推拿科基础上建成了康复医学中心，短短1年，70张床位就供不应求，成为中医院独具特色的一张“王牌”。医疗集团乘胜追击，精心布局，新增2万平方米的病区将在明年投入使用，新添床位180张，满足老百姓日益增长的康复需求。

　　傍名医，傍名院，背靠大树好乘凉。以前，几家专科医院没有ICU病房，也缺乏知名专家。如今，各个医院是一家人了，再也不担心遭遇危重病人的抢救和诊治，因为人民医院的专家可以随叫随到，参与会诊、指导和查房。

　　2013年初，一位产妇在妇幼保健院分娩时出现羊水栓塞，人民医院的专家及时到位，成功抢救了这位产妇。“以往医院之间竞争激烈，争抢病人，或者老死不相往来，现在大家是兄弟了，需要帮助，招呼一声就行。”儿童医学中心主任孙亮说。